КР. Управление персоналом.
Статистика товара
Есть в наличии
Продаж: 0
Возвратов: 0
Загружен: 11.08.2019
Отзывы: 00
Есть в наличии
Продаж: 0
Отзывы: 00
Контрольные вопросы:
1. Назовите составляющие стратегии управления персоналом.
2. Кратко охарактеризуйте документы организационного, организационно-распорядительного и организационно-методического характера: Должностная инструкция; Положение о подразделении; Правила внутреннего трудового распорядка; Штатное расписание.
3. Охарактеризуйте специфику американской философии управления персоналом
Контрольные задания:
1. Заполните таблицу:
Принципы управления персоналом Содержание
. Заполните таблицу:
Кадровый процесс Тип кадровой политики
Открытая Закрытая
3. Кейс
Задания:
1. Определите тип кадровой политики предприятия. Аргументируйте ответ.
2. Исходя из предполагаемых условий хозяйствования комбината и нынеш¬него состояния трудового потенциала, разработать общую стратегию управления персоналом на 5-летний период, отразив в ней желаемое состояние тру¬дового потенциала через 5 лет по всем пяти разделам, характеризующим те¬кущее состояние трудового потенциала: демографическому, профессионально-квалификационному, уровню корпоративной культуры, социальному статусу персонала, состоянию системы управления персоналом.
Дополнительная информация
Контрольные вопросы:
1. Назовите составляющие стратегии управления персоналом.
2. Кратко охарактеризуйте документы организационного, организационно-распорядительного и организационно-методического характера: Должностная инструкция; Положение о подразделении; Правила внутреннего трудового распорядка; Штатное расписание.
3. Охарактеризуйте специфику американской философии управления персоналом
Контрольные задания:
1. Заполните таблицу:
Принципы управления персоналом Содержание
. Заполните таблицу:
Кадровый процесс Тип кадровой политики
Открытая Закрытая
3. Кейс
Задания:
1. Определите тип кадровой политики предприятия. Аргументируйте ответ.
2. Исходя из предполагаемых условий хозяйствования комбината и нынеш¬него состояния трудового потенциала, разработать общую стратегию управления персоналом на 5-летний период, отразив в ней желаемое состояние тру¬дового потенциала через 5 лет по всем пяти разделам, характеризующим те¬кущее состояние трудового потенциала: демографическому, профессионально-квалификационному, уровню корпоративной культуры, социальному статусу персонала, состоянию системы управления персоналом.
Отзыв о покупке можно оставить на странице получения товара во вкладке «Отзыв».
Отзывы о площадке — «Отзывы».
На товар не предоставляется скидка